Le Groupe Novi, c’est une success story entrepreneuriale française qui commence il y a cinquante ans lors de l’ouverture d’une première parfumerie à Périgueux en 1973 par Nicole Georges.
Avec ses fils, Philippe et Christophe, Nicole fonde en 1995 l’entreprise de franchise Beauty Success. Depuis, le groupe a beaucoup évolué et grandi pour devenir une entreprise multi-activités et multimarques. Avant tout franchiseur, le groupe compte 280 entreprises partenaires fédérées et 600 parfumeries, instituts et centres d’esthétique en France et à l’international. Novi est ainsi devenu ainsi le 1er groupe français de Franchise de la beauté et du bien-être, 2ème groupe en termes d’instituts de beauté en France.
Le groupe comprend des activités variées B2B et B2C autour de la beauté et du bien-être :
Depuis 2014, nous réalisons notre Bilan Carbone sur les scopes 1 et 2, ce qui nous a permis d’améliorer l’empreinte environnementale de nos sites (bureaux, plateforme logistique et points de vente). En 10 ans notre groupe a grandi et évolué, il nous est apparu essentiel de formaliser une stratégie RSE commune à toutes nos entités. Dans ce cadre, le Bilan Carbone étendu au scope 3 a constitué la première étape de cette démarche.
La responsable RSE avec l’appui des experts métiers pertinents.
Nous avons utilisé les outils proposés par Carbo: quiz, kit de communication, questionnaire collaborateurs. En sus, nous avons organisé des réunions avec les personnes ad hoc, ainsi qu’une présentation des résultats accessible à tous et disponible en replay.
Nous avons découvert Carbo lors d’un webinaire organisé par l’institut du commerce. Nous avons choisi Carbo pour trois raisons principales :
Vous souhaitez calculer l'empreinte carbone de vos opérations ?
Découvrez gratuitement la plateforme de Carbo, sans limite de temps 👇
Aussi bien que possible pour un groupe qui compte plus de 1000 collaborateurs ! Il a été nécessaire de bien organiser la collecte en amont. In fine, nous n’avons pas tellement utilisé le mode multi-utilisateurs, les données ayant été centralisées par un chef de projet.
Très facile, néanmoins il est nécessaire de briefer les équipes en amont.
La majeure partie de nos émissions de CO2e sont liées aux produits que nous achetons. En tant que distributeur, cela nous fait réfléchir sur nos attentes vis-à -vis de nos fournisseurs.
Nous sommes en train de valider un plan de réduction de nos émissions à horizon 2030.
Nous avons choisi de faire une communication via le compte LinkedIn du groupe (texte et infographie) - post avec un taux d’engagement important. Nous prévoyons de l’intégrer sur le site institutionnel du groupe (page Engagements) et dans notre Rapport RSE 2024 - qui sera édité en mai 2025.
Des difficultés liées à la datas. Le gros de nos émissions (70%) sont liées aux produits que nous achetons et pour lesquels nous n'avons pas toutes les datas nécessaires à la parfaite réalisation du bilan (notamment la partie matériau). Il va nous falloir structurer ce sujet avec nos fournisseurs.
Bien anticiper le sujet de la data en amont s'ils veulent avoir un Bilan le plus précis possible. Et avoir un chef de projet semble essentiel pour avancer.
Le Bilan Carbone est une étape nécessaire pour comprendre son impact environnemental et de manière générale pour entamer une démarche RSE. On pense parfois connaître la nature de nos émissions et malgré tout être surpris des résultats !
